Dirigeants : Préparez la reprise ! Comment manager à distance ?
Le télétravail c’est une solution à la crise du Coronavirus, mais comment continuer à animer son équipe ?
Comment superviser le travail sur d’aussi longues périodes ? Comment motiver des gens qui n’ont plus de contacts entre eux ?
- Les éléments constitutifs de la situation actuelle que nous devons prendre en compte et que nous allons utiliser en management.
- Les fondamentaux du management à distance : le style de management, la relation, la confiance, la communication, l’ajustement des attentes, les aspects pratiques.
- Ce que la crise actuelle nous permet : s’inspirer du management de crise est une opportunité
- Récapitulatif : ce qu’on met en place tout de suite, ce qu’il faudra faire plus tard… et questions / réponses
En complément, un guide pour mettre en place des téléréunions dans la situation actuelle :
Jean-Philippe Nicod
Proactis
Expert en management
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